据不完全统计,2026年上半年,面对高昂研发成本、临床兑现不及预期及商业化竞争加剧等多重压力,全球头部跨国药企密集开展管线“大清洗”,主动终止的管线资产已超50条。
2026H1:MNC终止管线梳理
为更加清晰地呈现2026年上半年跨国药企管线“大清洗”的全貌,本文基于公开披露信息,对终止项目的企业、药物名称、靶点/类型、适应症、临床阶段及终止原因进行系统整理,清单如下:
数据来源:公开数据整理
终止数量方面,罗氏10条、辉瑞8条,吉利德4条、艾伯维4条、强生4条,BMS、GSK、安进、默沙东、诺华及赛诺菲各1—3条,覆盖肿瘤、自免、代谢、眼科、神经科学、心血管、感染等几乎所有治疗领域。
从临床阶段分布来看,早期阶段占比过半,MNC药企续写“早筛早弃,及时止损”的精细化研发思路。多数企业在I、Ⅱ期概念验证阶段主动筛选潜力标的、及时砍掉价值有限的项目,以小成本规避后期大额研发浪费。
与此同时,一批进入Ⅲ期的成熟管线接连折戟,带来的代价相对更为沉重:晚期管线历经数年重金投入,中途叫停不仅造成当期研发费用大额损耗,更会直接打乱企业中长期产品梯队规划,动摇资本市场对企业未来3—5年的营收增长预