校友介绍
吴辰冰 华东理工大学生物医药行业校友会副理事长。1985年考入华东理工大学,就读生物化学工程专业。后赴哈佛大学医学院进行博士后研究,2016年在上海张江创立岸迈生物。
2025年,中国创新药迎来License out交易总额历史性突破,BD授权交易已然成为国内创新药出海的核心主流模式。在此行业背景下,资本市场的投资逻辑持续迭代,开始重点聚焦真正具备自主核心技术与稳定开发平台能力的生物科技企业。
在这样的背景下,一家由华东理工大学校友创办、深耕双特异性抗体十年的本土生物科技企业,再次站到了资本市场聚光灯下:
6月24日,由吴辰冰创办的岸迈生物再度向港交所递交上市招股申请,也迎来了发展历程中的关键里程碑时刻。
01
从华理讲台到哈佛实验室
吴辰冰的学术起点,正是华东理工大学的生化工程专业。1989年毕业后,他选择留校任教,在三尺讲台上开始了职业生涯。华理在生物化工领域的深厚积淀,不仅为他打下了扎实的工程思维基础,更培养了他"把实验室成果转化成商业化产品"的务实基因。
1991年,吴辰冰远赴美国深造。在南达科塔州立大学获得理学硕士学位后,他进入佐治亚大学攻读生物化学与分子生物学博士学位。博士毕业后,他进入哈佛医学院,在免疫学与抗体开发领域深耕三年。这段经历为他日后在抗体工程领域的创新奠定了坚实基础,也让他近距离观察到了全球最前沿的生物医药研究范式。
从华理讲台到哈佛实验室,这条路径本身就是华理校友"勤奋求实、励志明德"精神的最好诠释——不满足于现状,敢于在更大的舞台上证明自己。
02
从研发者到创业者
2002年,吴辰冰加入全球医疗保健巨头雅培,担任助理研究员,一干就是八年。在雅培的这段时间,他深度参与了抗体药物的研发工作,积累了丰富的产业经验,也见证了单抗药物从实验室走向市场的完整路径。
2010年,吴辰冰选择回国发展,加入上海睿智化学研究有限公司担任副总裁。三年后,他又出任上海中信国健药业(现三生国健)研发总裁兼首席科学官,全面负责公司的研发部门。
正是在三生国健的产业历练中,吴辰冰看到了双特异性抗体领域的巨大机遇。当时,全球双抗赛道尚处于早期,安进的贝林妥欧单抗(Blincyto)要到2014年才获批。但吴辰冰已经敏锐地意识到:双抗不是简单的"1+1=2",而是一种全新的药物设计哲学——通过同时靶向两个靶点,解决单抗无法解决的耐药和肿瘤异质性问题。
这种前瞻性的判断,最终催生了岸迈生物的诞生。
2015年2月,吴辰冰在开曼群岛注册成立岸迈生物科技,正式开启创业之路。2016年,上海岸迈生物开始运营。
03
一条更难走的原创平台之路
市场空间也验证了这一趋势。
根据弗若斯特沙利文资料,全球TCE双抗市场规模已由2020年的4亿美元增长至2024年的30亿美元,预计2034年将达到1,101亿美元,2024年至2034年的年复合增长率高达43.4%。中国市场增长速度更快,2025年至2030年的复合增长率预计达到91.2%,未来几年几乎保持每年翻倍增长。
与此同时,肿瘤依然是TCE最成熟的商业化场景。全球肿瘤药物市场规模预计将在2030年达到4,356亿美元,免疫治疗市场预计2033年增长至6,760亿美元。而随着B细胞清除机制持续得到验证,自身免疫疾病正逐渐成为TCE新的增长引擎,也让这项技术的产业价值被重新定义。
然而广阔的市场空间,并不意味着容易成功。
自1997年利妥昔单抗获批以来,单克隆抗体从Ⅰ期临床到最终上市的整体成功率约为20%;而根据《JAMA Oncology》2024年的统计,双特异性抗体这一数字仅约8%。更复杂的分子设计、更高的CMC工艺要求以及更加困难的临床开发,使双抗研发具备极高的技术门槛。
吴辰冰开始思考:如果要与国际药企竞争,岸迈不能只是开发一款产品,而必须建立一个能够持续孕育创新药物的技术平台。
FIT-Ig的诞生,是岸迈创业故事中最关键的一章。
传统双抗技术往往依赖复杂的工程改造、人工连接肽或突变,容易导致不稳定性、免疫原性或商业放大问题吴辰冰团队另辟蹊径,通过保留天然IgG结构,设计出了无需氨基酸突变、不依赖连接肽的双特异性抗体。这种"即插即用"的设计,让两个单抗的可变区序列可以在4-6周内快速组装成一个新的双抗分子。
这一平台的最大优势在于其安全性。107名可评估患者的I期临床数据显示,ADA(抗药抗体)发生率仅3.7%,远低于行业平均水平。这意味着FIT-Ig平台在免疫原性控制上达到了全球领先水平。
回头来看,FIT-Ig不仅是一项技术平台,更决定了岸迈此后十年的发展路径。
相比打造一款"爆款产品",岸迈更希望构建一个能够不断孕育新产品的平台。随着TCE应用边界持续拓展,这种平台能力,也将成为公司最核心、最难复制的竞争优势。
04
从平台到产品
EMB-01是岸迈生物管线中最为核心的产品之一,是一款同时靶向EGFR和cMET的四价双抗。主要适应症为转移性结直肠癌(mCRC),目前在单药三线疗法处于II期临床阶段,在联合疗法上处于Ib期临床阶段。同时,EMB-01也是全球率先进入治疗结直肠癌II期试验的EGFR/cMET双抗之一。在重度经治转移性结直肠癌患者的Ib/II期研究中,EMB-01展示出令人鼓舞的疗效信号。今年6月初,岸迈生物登记了一项EMB-01和化疗方案联用治疗不可切除/转移性结直肠癌的Ib期、开放性研究,预计今年三季度启动该临床试验。
EMB-06是岸迈生物首款T细胞衔接器,为靶向BCMA和CD3的双抗。依托岸迈生物的FIT-Ig平台和专有的CD3抗体域库,EMB-06具备延长半衰期、降低血液学毒性以及最小化细胞因子释放综合征风险的特点,开发用于治疗复发/难治性多发性骨髓瘤(R/R MM)和自身免疫性疾病,正在实现一药双赛道价值挖掘。目前,岸迈生物拥有EMB-06大中华区开发、商业化权益,海外权益已完成大额授权合作。近期,EMB-06在自身免疫疾病领域的临床结果逐步披露,展现出Best-in-class治疗潜力。
EMB-07是岸迈生物另一款进入临床阶段的核心产品,可同时靶向CD3和ROR1。临床前研究显示,EMB-07的耐受性好,即使剂量相对较高(50毫克/公斤),也仅会诱导极少的细胞因子释放。这种良好的安全性表明,与其它靶向ROR1的竞品疗法相比,EMB-07可能增加药物的治疗窗口。
在三款核心产品进入临床研究后,岸迈生物又进一步完善了其在治疗领域的布局,将一款重磅产品推进至临床阶段——EMB-15。今年3月,岸迈生物的全球First-in-Class双抗产品EMB-15(靶向ALPP(G)x CD3)获得国家药监局临床试验默示许可,拟用于局部晚期或转移性实体瘤的治疗。
除进入临床阶段的产品外,岸迈生物管线中还有数十款临床前候选药物备受行业关注。如授权给Juri的EM1031(靶向KLK2 x CD3);治疗实体瘤的EM1033(靶向黑素转铁蛋白(CD228)/CD3)和EM1034(靶向LY6G6D x CD3);治疗自免疾病的EM1039(未披露的三特异TCE)和EM1042(未披露的TCE)。
05
巨头环伺下的差异化生存
全球双抗赛道已形成清晰的竞争格局。罗氏、强生、安进等跨国药企手握多款商业化双抗/TCE产品,并拥有成熟的全球销售渠道;国内康方生物、恒瑞医药、信达生物等头部企业已有双抗产品上市,自有商业化团队、充足临床资源,多款同靶点管线推进至III期。
岸迈的竞争优势不在于规模,而在于差异化定位。
在EGFR/cMET双抗赛道,强生埃万妥单抗已在全球获批非小细胞肺癌适应症,结直肠癌Ib/II期临床数据完整,是EMB-01最直接的竞争对手。但EMB-01的差异化在于:它是全球率先进入结直肠癌II期试验的EGFR/cMET双抗之一,且采用单药三线治疗策略,与埃万妥单抗的联合疗法路线形成错位竞争。
在BCMA/CD3 TCE赛道,强生Tecvayli已全球获批,同赛道Talvey(GPRC5D/CD3)亦构成MM双抗矩阵;国内恒瑞、信达、亿腾嘉和管线均进入II期或III期。岸迈EMB-06在R/R MM仅处于I期,样本规模有限。但EMB-06的差异化在于其自免适应症布局——这是全球尚无BCMA/CD3双抗涉足的蓝海市场。
在ROR1/CD3赛道,全球无已上市产品,全球临床阶段仅2款。EMB-07是中国唯一处于临床阶段的治疗淋巴瘤的ROR1/CD3双抗,具有显著的先发优势。
06
BD能力:看不见的竞争力
对于绝大多数临床阶段Biotech而言,BD能力不仅意味着收入,更意味着平台技术已经获得国际药企认可。
岸迈的BD记录值得细看。招股书显示,公司的收入几乎全部来自授权交易里程碑和技术转让费。自2023年以来,岸迈已达成多项对外授权合作,累计交易价值超21亿美元,在TCE领域中位居全球第二。
第一笔,Almirall(2023年8月)。 2023年8月其与岸迈签署FIT-Ig平台的独家授权合作,获得在皮肤病领域使用FIT-Ig技术开发新产品的权利。合作分三个批次付款,2025年5月完成第一批款项到账,即在2025年的年报里体现出约1286万元的收入确认。这笔交易的意义不只是一张支票,更是FIT-Ig作为一项可外授平台技术的第一次国际市场背书。
第二笔,Candid Therapeutics(2024年8月)。 这是迄今岸迈最大的一笔交易,也是2024年财务亮眼的核心原因。2024年8月,岸迈与Vignette Bio签署了EMB-06(BCMA/CD3)的独家全球授权。
Vignette Bio随后于2024年9月被重组,并入Candid Therapeutics。同年,BMS以约40亿美元收购了RayzeBio,这一背景烘托了同期BCMA/CD3资产在市场上的估值热度。
第三笔,Juri Biosciences(2025年5月)。 岸迈向Juri授权了一款KLK2/CD3双抗(EM1031)的开发权,Juri在临床和商业化上承担主要责任。2025年,这笔合同为岸迈带来了7153万元收入,占全年收入的72.5%,成为2025年度最大单一收入来源。
2026年4月,岸迈又与Foresite Labs旗下的FL-2025-001签署新一轮授权合作,将一款CD3方向的FIT-Ig分子的开发权转出,首付款约1亿元人民币。
这些合作的共同特点是:岸迈保留中国区核心权益,将海外权益授权给更擅长当地市场开发的合作伙伴。这种"轻资产出海"模式,既降低了自身的商业化风险,又能够借助合作伙伴的网络快速进入全球市场。
拉通来看,2024年至2025年,岸迈来自BD合作的预付款总收入约5.58亿元人民币,其中2024年约4.59亿元,2025年约9860万元。
正是基于具有全球竞争力的技术平台,和强大的对外合作能力。岸迈生物在2024年录得净利润4770万元——对于一家处于临床阶段Biotech来说,这不是一件容易的事情。
07
融资历程
岸迈生物自2015年成立以来,已完成多轮融资,累计融资总额达2.345亿美元,最新投后估值为4.92亿美元(约合人民币35亿元)。
2015-2017年,是岸迈的"种子期"。公司先后获得150万美元和100万美元的启动资金,落户上海张江。这笔钱对于抗体药物研发来说,只是杯水车薪。吴辰冰不得不精打细算,把每一分钱都花在刀刃上。
2017年4月,岸迈完成A轮融资2500万美元,由3E Bioventures Capital、Trend Investment Group等国际投资机构参与。这笔资金为FIT-Ig平台的早期验证提供了关键弹药。
2019年6月,B轮融资7400万美元到账,由国投创新旗下SDIC Fund和Sherpa Healthcare Partners联合领投。这笔资金支撑了EMB-01进入临床I期,以及EMB-06、EMB-07的IND申报。
2020年12月,C轮融资1.2亿美元,由招银国际和韩国未来资产金融集团联合领投。这是岸迈规模最大的一轮融资,也是其冲刺IPO前的关键弹药补充。
2022年在完成可换股票据融资后,岸迈生物的估值提升至4.92亿美元。
对资本市场而言,岸迈最大的投资逻辑并非某一条管线,而在于其是否能够依托FIT-Ig平台持续输出创新资产,并不断通过BD实现价值兑现。如果说单一产品决定的是短期估值,那么平台能力决定的则是长期成长空间。
08
华理校友的创新答卷
从华理生化工程专业走出的吴辰冰,用十年时间证明了一件事:中国原创的技术平台,完全可以在全球创新药的竞技场上占据一席之地。 从雅培的首席科学家到岸迈的创始人和总裁,从华理的实验室到港交所的递表现场,这条路径本身就是对华理"勤奋求实、励志明德"校训最好的诠释。
当岸迈生物站在港交所的大门前,它面对的不仅是资本市场的审视,更是对所有坚持原创的华理创业者的一次集体拷问:在创新药的深水区,平台价值能否最终转化为管线价值?BD收入能否持续支撑到商业化兑现的那一天?答案或许就在EMB-01的II期数据里,在EMB-07的平台试验结果中,也在吴辰冰下一个十年的创业答卷上。
(本文数据及信息来源于岸迈生物招股书及公开材料)
作者 | Erik
审核 | Murphy
排版 | Erik
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